饶爱京在市人民(mín)医院迎“三甲”医院评审动员会上的讲话

同志(zhì)们：
    刚才，张嶂院長(cháng)对迎评工作作了动员讲话，三位职工代表分(fēn)别代表不同的层面进行了表态发言，职能(néng)科(kē)室、医生、护士，晋明局長(cháng)也从卫生行政主管部门的角度提了三点建议，大家都讲得很(hěn)好，特别是大家对迎评工作充满了信心，充满了期望，让我觉得很(hěn)欣慰，很(hěn)放心，温总理(lǐ)说过，信心比黄金还重要，有(yǒu)这么充分(fēn)的信心，再加上努力的工作，我们还有(yǒu)什么工作做不好，什么目标达不到呢(ne)！下面我讲三点意见。
一、要凝聚共识，深刻认识“三甲”迎评的重大意义。
    2010年1月上饶市人民(mín)医院被省卫生厅授予“三级甲等综合医院”，成為(wèi)我市首家“三级甲等综合医院”。这标志(zhì)着上饶市人民(mín)医院成為(wèi)全市医疗卫生系统的“标杆”单位，标志(zhì)着上饶市人民(mín)医院的综合实力和管理(lǐ)水平迈上了一个新(xīn)的台阶。荣誉来之不易，相信在座的许多(duō)人都记忆犹新(xīn)。但是，荣誉不是终身制，将近三年过去了，我们又(yòu)将迎来了新(xīn)一轮的“三甲”医院评审。这次评审对我们来说，是机遇，更是挑战，是检验我们过去几年工作成果的“回头看”，也是对我们未来工作要求的新(xīn)考量，意义十分(fēn)重大。“三甲”医院的授予，不仅仅是上级部门的“奖杯”，医院事业上的“丰碑”，它更代表着740万人民(mín)的“口碑”。评审通过了，说明我们市人民(mín)医院得到了人民(mín)的信任和拥护，评审没通过，说明我们辜负了人民(mín)对我们的期望，对外脸上无光，对内心中有(yǒu)愧。我们要充分(fēn)认识到，“三甲”医院评审工作，是满足740万上饶人民(mín)对医疗服務(wù)日益增長(cháng)的渴求的迫切需要，是响应市委、市政府要建设宜居宜业宜游现代化區(qū)域中心城市战略目标的迫切需要，是市人民(mín)医院走全面协调可(kě)持续发展道路的迫切需要。责任重大，使命光荣。希望市人民(mín)医院全體(tǐ)干部职工以高度的责任感，以饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动，坚定信心、齐心协力、克服困难、奋力拼搏，积极投入到“三甲”医院的评审工作中，努力实现“三甲”医院评审顺利通过的目标。
二、要全院动员，全面清扫评审工作的各种障碍。
    一个脏、乱、差的医院，是一个令人失望的医院，一个经常出现医患纷争的医院，是一个令人质疑，不和谐的医院，一个经受不起检查评审的医院，是一个没有(yǒu)凝聚力、没有(yǒu)战斗力也没有(yǒu)发展前景的医院。我非常高兴地看到，市人民(mín)医院领导班子能(néng)审时度势，迅速作為(wèi)，召开今天这个动员会，我也非常欣喜地感受到全院上下能(néng)站在全局的高度，拧成一股绳，卯足一股劲，敢拼敢闯，敢打硬战的精神风貌。我相信大家和我一样，我们的终期目标不止是“三甲”医院评审顺利通过，我们的目标是為(wèi)了更好地保障人民(mín)群众的身體(tǐ)健康和生命安全。不知道在座的各位想过没有(yǒu)，如果我们评审工作没通过，“三甲”等级没保住后果会怎样，到时候，亲戚朋友对你怎么看，兄弟(dì)同行对你怎么看，上饶人民(mín)对你怎么看，自己对自己怎么看？所以，现在距离评审时间只有(yǒu)几个月，我们耽误不起，也延误不得。我们既要集中力量搞突击，又(yòu)要持之以恒抓落实，从即日起，全院上下要切实增强责任感和自信心，集全院之智，举全院之力，倾全院之心，把创建评审工作作為(wèi)提升医院管理(lǐ)和服務(wù)水平的良好机遇，全院总动员，人人齐参与，采用(yòng)倒计时的方法，按照《评审标准》的要求，逐条对比，找出差距，制定措施，一一落实。明确责任，签订责任状，确保在迎接评审工作中不出现“短板”，不产生漏洞，不心存侥幸，不遗留死角，在“三甲”医院这场保卫战中，只许成功，不许失败。
三、要精心组织，扎实做好迎评各项工作。
    医院等级评审有(yǒu)十分(fēn)严格和详细的规定，内涵丰富，刚性要求高。在创建过程中，大家要牢固树立“一盘棋”的思想，一定要有(yǒu)必胜的信心，攻坚的准备，饱满的激情，全力做好创建工作。
    在这里，我也跟大家表个态，市人民(mín)医院在创建工作中，遇到了困难，需要政府给予支持，我将尽我最大的能(néng)力来支持大家，并且我向市委、市政府主要领导汇报，争取更多(duō)更大的支持。
    全市卫生系统干部职工也要把市人民(mín)医院迎接“三甲”评审工作当作份内之事，积极做好与卫生厅的沟通和对接，争取方方面面的支持，协调联系方方面面的部门和人员，积极主动出主意想办法，全力支持市人民(mín)医院评审工作。刚才，晋明局長(cháng)已代表市卫生部门作了一个很(hěn)好的表态。
市人民(mín)医院要以创建三甲医院為(wèi)契机，抓住机遇，在以下几点上下功夫：
    一要突出重点。要认真學(xué)习借鉴外地创建工作经验做法，多(duō)多(duō)请教专家學(xué)者，加强与相关部门的联系沟通，扬長(cháng)避短，取長(cháng)补短，為(wèi)创建工作寻求帮助和支持。
    二要统筹兼顾。要在准确理(lǐ)解和把握评审标准的基础上，统筹兼顾，分(fēn)类完善，确保在管理(lǐ)制度、行為(wèi)规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺。在自评工作中，要逐项核对，认真开展回头看，使各项工作措施落实到位，務(wù)求基础好的项目指标更加优化，基础差的项目指标符合评审要求，让考核专家组满意，让参与创建工作的同志(zhì)满意。同时，要正确处理(lǐ)好创建工作与日常医疗服務(wù)的关系，以创建工作促进日常医疗服務(wù)的不断优化，以日常医疗服務(wù)的优化不断提升创建工作的质量，实现创建与日常医疗服務(wù)“两不误、两促进”。
    三要形成合力。这次创建工作时间紧、任務(wù)重、要求高，不能(néng)有(yǒu)半点马虎和懈怠，全院上下要把创建工作作為(wèi)当前头等大事来抓，所有(yǒu)干部职工要全身心投入，做到人人关心，人人参与，人人有(yǒu)责，人人出力。要落实责任，制定创建工作日程，将创建任務(wù)分(fēn)解到科(kē)室，落实到个人，做到各负其责，各尽其力，按时按质按量完成各自工作任務(wù)，保证各项创建工作有(yǒu)力、有(yǒu)序、有(yǒu)效推进。要讲团结。讲奉献，顾大局，遵守创建工作纪律要求，认真做好每一项工作，促使医院管理(lǐ)更加严谨，医疗行為(wèi)更加规范，医疗服務(wù)更加满意，在医疗质量、學(xué)科(kē)建设、行政管理(lǐ)等方面得到进一步提升。市委、市政府对这项工作很(hěn)重视，亲自过问。6月20日专程督查对这一段的工作作了了解。虽已在启动，但感觉动作缓慢，这次来，领导小(xiǎo)组都未确定，按这种速度是很(hěn)难通过的，与指标相比，更需要我们加倍努力，加快速度才能(néng)达到评审标准，希望通过这次动员大会，大家能(néng)把心思都集中到“三甲”评审上来，拧成一股绳，大家共同努力。确保一次性通过三甲评审。
    同志(zhì)们，机遇是流动的资源，只有(yǒu)乘势而為(wèi)，才能(néng)对历史负责，只有(yǒu)真抓实干、埋头苦干，才能(néng)实现目标。我们要在市委、市政府的坚强领导下，抢抓机遇，迎难而上，精心组织策划，全力以赴投身到迎接“三甲”医院评审的攻坚战去，為(wèi)提高我市人民(mín)健康水平，卫生事业实现跨越发展做出更大贡献。