文(wén)化長(cháng)廊

医院职能(néng)科(kē)室代表郑德富同志(zhì)发言稿

发稿时间:2015-12-02 16:28:04 作者:admin
尊敬的饶市長(cháng)、尊敬的李局長(cháng)、尊敬院领导和同志(zhì)们:
    下午好!
    随着今天我院“创三甲”动员大会的召开,意味着我院创建“國(guó)家三级甲等综合医院”的活动全面展开,一个新(xīn)的历史机遇、一个新(xīn)的挑战又(yòu)摆在了我们的面前,三年前我们曾经成功创建了上饶市首座省级三级甲等综合医院,在这里我代表职能(néng)科(kē)室在会上表态,我们全體(tǐ)职能(néng)科(kē)室的工作人员将有(yǒu)信心把握历史机遇、迎接新(xīn)的挑战,成功创建上饶市首座國(guó)家级三级甲等综合医院
从今天开始全體(tǐ)职能(néng)科(kē)室在完成日常工作的同时,全力完成三甲评审的各项工作。着重做好以下工作
    1.做好建章立制工作,按照卫生部《医院工作制度与人员岗位职责》结合我院实际,制定我院的《工作制度与人员岗位职责》,组织开展制度學(xué)习培训月活动。
    2.坚定不移落实各项医疗核心制度,坚持深入临床科(kē)室开展医疗核心制度执行情况的检查、对发现的问题及时提出整改意见;并对整改情况进行监督再检查,持续改进。
    3.规范各项管理(lǐ)规定;使医院从整體(tǐ)规范到科(kē)室内部管理(lǐ)、从医疗规范到后勤服務(wù)按照三甲检查标准梳理(lǐ)规范、制定标准;
    4.组织全體(tǐ)职能(néng)部门工作人员认真學(xué)习三甲评审标准,准备好每一条标准的台帐、资料;努力做好坚持医院公益性、医院服務(wù)、患者安全、医疗质量安全管理(lǐ)与持续改进、院感管理(lǐ)、护理(lǐ)管理(lǐ)与质量持续改进、医院管理(lǐ)、信息系统管理(lǐ)、后勤服務(wù)保障所涉及的各方面工作。
    5.对全體(tǐ)医務(wù)人员医疗技术、服務(wù)能(néng)力、医疗安全意识进行全面培训,组织开展各项医疗基本机能(néng)大比武活动,努力提高医疗技术水平、医疗服務(wù)能(néng)力、医務(wù)管理(lǐ)水平,使医院整體(tǐ)运行踏上更高台阶。
    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们职能(néng)科(kē)室在总结2009年创省三甲医院的成功经验基础上,继续发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,克服迎检工作中的不足,把创评工作落实到每一天,记录到每一时,做好、做细、做实每一项工作,把握机会、努力拼搏、创造市人民(mín)医院新(xīn)的历史、铸造市人民(mín)医院新(xīn)的辉煌!